99元。
公告挂在联翔官网的首页，还买了几个门户网站的Banner位。
然后——
什么都没发生。
降价公告挂出去一周，联翔市场部统计了一下数据，零售端的日均销量从降价前的1270台，变成了降价后的890台。
不升反降。
常成拿到这个数字的时候，整整看了三遍，确认自己没有看错。
降了一千块，销量反而跌了？
什么鬼东西。
打开浏览器，翻了十几个数码论坛和微博上关于乐PhOne降价的讨论帖。
翻完之后他明白了。
ZOL论坛里一个帖子的标题基本概括了消费者的心态——《联翔乐PhOne暴降千元，是诚意还是清仓？持币观望等1499！》
帖子下面的回复清一色。
桥本香菜桥本香菜：“上市不到半年降一千，这不就是告诉我以后还会更便宜吗？等等党永不为奴，我赌一手999！”
爱吃红烧海参的林天松：“1899还是有点贵，再等等，1299的时候才是入手的好时机。”
塞恩考驾照：“感觉联翔要清库存了，不着急，没有不合适的产品，只有不合适的价格，等降到999我就入。”
富婆真是太好了：“建议直接降到白送，哈哈，鄙人已经预定了红星的白色限定ZnOte，这玩意白送我也不一定要。”
常成把页面关掉，靠在椅背上盯着天花板。
消费电子产品降价是一把双刃剑，降得果断，消费者觉得你有诚意。
降得犹豫，消费者觉得你在试探底线。
而联翔这一刀砍下去，不上不下。
1899这个价格，往上看，离红星R3的2999还有一千多的差距，配置和体验却差了不止一个档次。
往下看，离千元机的心理价位又差了几百块。
卡在中间，高不成低不就。
更要命的是，降价这个动作本身，就给消费者释放了一个明确的信号——这东西卖不动了。
卖不动的东西，你降到多少都有人觉得还会再降。
这就是价格螺旋。
常成没有再在这个事情上浪费时间。
乐PhOne已经是一盘死棋了，救不活。
他现在全部的精力都砸在A60和A1的升级方案上。
联发科那边的对
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