为沟通的基石。他的真诚和对技术的尊重，打动了一些原本持观望态度的代表。
一种基于“挑战者”身份的、尚未言明却真实存在的微妙同盟，开始在会议的非正式场合悄然酝酿。交换名片、约定后续技术交流、甚至隐晦地表达对某些标准提案的不同看法……这些看似零散的互动，像涓涓细流，开始汇聚。
在这个过程中，颜旭清晰地感受到，他不再是在斯图加特展会上面临无人问津的孤独开拓者，也不再是曼海姆法庭上独自面对强大法律团队的被动防守者。通过在国际商业舞台上构建统一战线，寻找利益共同体，他正在将个体的力量，融入一股更大的、同样渴望改变现状的洪流之中。
虽然这个“同盟”还非常松散，远未到能与通天集团正面抗衡的程度，但它代表了一种可能，一种打破固有格局的希望。当颜旭再次回到主会场，坐在那个角落的观察员席位时，他的心态已然发生了变化。他依然能感受到那无形的排斥力，但心中更多了一份沉着与策略。他知道，通往规则制定者的道路漫长，但他已经找到了前行的方法——不是硬碰硬的蛮干，而是合纵连横的智慧。他，不再是单打独斗。
日内瓦的会议进入尾声。按照议程，是留给观察员的最后一次简短发言机会。通常，这只是一个象征性的环节，大多数观察员会选择宣读一份精心准备的技术摘要或立场声明，语气谦卑，内容无关痛痒，试图在巨头林立的场合留下一个模糊而安全的印象。
几位观察员依次上台，果然如此。他们的发言谨慎而克制，淹没在会场略显疲惫的空气里。前排就坐的核心成员们，包括通天集团的理查德·米勒，大多低垂着眼睑，或翻阅着手中的文件，显然并未投入多少注意力。
轮到颜旭时，他缓步走向讲台。他没有携带任何平板电脑或演讲稿，手中只有一杯清水。他站在巨大的环形**台前，身影在宏大的会场背景下显得有些单薄，但脊梁挺得笔直。他调整了一下麦克风，目光平静地扫过台下——掠过前排那些掌控规则的面孔，也掠过中后排那些来自日本、韩国、欧洲中小企业的代表，那些他在会议间隙有过接触的、眼中藏着不甘与期待的面孔。
他深吸了一口气，没有按照助理准备好的、充满技术术语和数据的讲稿发言。
“尊敬的各位**，各位代表，”他的声音透过麦克风传出，清晰而沉稳，带着一种不同于之前所有发言的质感，“我是颜旭，来自中国的‘新旭日’联盟。”
他顿了顿，仿佛在组织语言
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